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中国洗涤化妆品网 中国洗涤化妆品杂志2008年第56期 彩妆 → 07年彩妆产品全球销售及未来趋势
07年彩妆产品全球销售及未来趋势
日期:2008年5月12日 作者:赵惠娟 人气:

Euromonitor国际市场调查公司2008临时数据显示,2007年,全球彩妆产品的销量达到368亿元,这在2006年的数据(当时的美元固定汇率)基础上大约增加了5%。表面上,这是健康可喜的增加,事实上,数据表明,只有沐浴产品和脱毛产品在2007年的增长势头减弱。

 

  主导的产品类型

据数据统计,07年眼妆产品销量为101亿元,是全球彩妆产品市场上最具活力的引擎,处于彩妆类产品的领先地位,增长率为6%。戏剧性地,烟熏眼妆、祼唇妆与“时尚”妆主宰了横跨西部市场的化妆趋势,而且持续驱动彩妆部分市场的发展。另外,在更广泛的产品类型里,眼睫毛膏是最重要的创新重点。同时,面部化妆品销量值132亿元,是最大的彩妆产品部分,但2007年,它的表现最差。腮红和古铜色化妆品的增长需求量不再足以弥补日益成熟的基础市场中正在衰退的趋势。

在销量同为101亿元的唇部产品部分,唇膏成为增长的大赢家。喜欢时尚趋势的人们通常倾向于在抹上不平滑的唇膏后,再涂上透明光滑唇膏完成唇部化妆。2007年,唇膏的销量在市场上出现复苏,正在浮现的市场跟不上其增长,东欧和拉美的市场更是远远没有达到饱和。在最新的趋势中,时尚妆号召更亮、更大胆的唇膏颜色,而且一些化妆产品公司已经抓住了这个新的需求。

而指甲产品的销量是彩妆产品最小的部分,不过也有35亿元,人们期望通过加大宣传能有急速发展的需求,化妆品公司对该产品部分的承诺最小。

 

  发达市场的增长减缓

正在浮现中的市场给全球彩妆产品类型注入活力。据新的临时数据表示,东欧和拉美每位女性的消费增长分别为78%55%2012年,中国的彩妆市场销量会扩大大约6亿元,预计同期印度的销售增长为每年19%。估计20072012年,全球平均销售增长率接近每年2%

在更为发达的市场上,彩妆销售的增长则比较乐观。在过去三年里,美国和欧洲最大的几个市场上,彩妆产品的销售每年都在衰退,在20022007年,只有西班牙和英国市场获得年复一年的增长。但是,彩妆产品是美容产品市场最创新的类型,新产品发展帮助提高产品单价,鼓励了许多发达市场销量范围内有限地增长。

 

  自然成分VS高性能技术

自然成分对促进诸如皮肤护理和沐浴产品的价值来说是多么重要,它已经在彩妆产品方面找到出路,并为女性提供除了不含化学成分的配方外,还添加了大量的营养成分。例如矿物化妆品,给皮肤传递重要的营养成分,提供一种自然的防晒成分和更持久的覆盖,适合敏感皮肤类型。Bare Escentuals是矿物化妆品的先驱,尽管面对大品牌产品的渗透,在2006年,其矿物产品销量几乎达到4亿元。美宝莲、巴黎欧莱雅、露华浓 和安利都是已经推出矿物化妆品的几个主流品牌,其它品牌都正在推出矿物产品。

另一方面,一些生产商正在尝试通过高科技满足消费者只需要在自家就可以有专业的化妆效果。新一代的化妆产品已经出现,这使化妆产品工业在追求创新的同时,如日本印花、灯光和卫星那样多种多样。例子香奈儿的限量版Duo Platinum Holographic指甲油,这个产品的灵感来自美国国家航空和宇宙航行局的卫星技术;还有纪梵 Rouge Interdit,这个产品使用的是创造三维效果的等离子液晶技术。迪奥的Backstage系列是最创新的产品之一,特点是高浓度的颜色、有趣的质感和借鉴玩具制造、食物加工以及汽车油漆工业技术使得在家使用产品能获得类似出自化妆艺术家之手的效果。

 

  传递创新

对于女性来说,快速或者已经改良的产品和方便使用的产品日益优胜,这是近几年来睫毛刷广泛创新背后的一个主流。最近,这个主流渗入到指甲产品,从而推出改良的指甲扫,使用起来使指甲光滑,而且快速又准确。美宝莲最新的产品——60秒快速指甲油,使用一种独有控制用量的指甲扫,据说能刷出最佳用量的指甲油,光滑、平均,甚至不会产生碎片和剥落。Bourjois 1 Seconde最近在全球推出的产品,所使用的是一种专利的扇子效果的指甲扫,适合每个大小不一的指甲,一扫即可。

 

样品和一次用量试用装也是彩妆产品的一个趋势,方便、便于携带、低成本,可以验证新的彩妆组合。加拿大化妆产品品牌Cargo是这个趋势的领头羊,它提供诸如一次用量的眼影ColorCards 以有 DailyGloss 唇彩,都是独立包装的撕袋装。

 

  创新品牌挑战主流品牌

调查公司的初步数据表明,20072012年间,彩妆产品的销量每年适度增加2%,达到141亿元。但是,全球市场的主流品牌,如巴黎欧莱雅、雅诗兰、宝洁和雅芳会继续与销量小得多的专业品牌分享市场收入。随着创新都集中在彩妆产品,创新品牌的产品类型会日益渗透,提供引人注目的新方法吸引消费者从大品牌那里转到他们那里。

零售商帮助这些小品牌购进一些创新品牌的产品,以此来区分、供应不同范围的产品,并且迎合消费者的不同喜好。Space.NKSephora、和 Beauty and Main都是一些专业的连锁店,它们是提供创新品牌产品的主要供应商。但是,它们并不仅仅是为创新品牌制造空间的门户和专业零售商。位于伦敦圣牛津的美丽大厅的英国百货商店John Lewis也购进一创新、专业的品牌产品。这些对已确立的品牌来说都是潜在的消极消息,这些品牌已经占据了某个产品类型,而且全球最顶级的八个品牌仅占有3%或以上的市场分额。因此,估计主流品牌会加大力度迎合创新的需求,才得以在这个竞争日益加大的市场中生存下来。

(出处:中国洗涤化妆品周报)