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中国洗涤化妆品网 中国洗涤化妆品杂志2006年第二十四期特别报道 → 模式领先一步,招商受益一生
模式领先一步,招商受益一生
日期:2006年12月14日 作者:陈贤群 人气:

 

模式领先一步,招商受益一生

               ——访上海正大日用化学品有限公司总经理  戚勇

 

本报记者 陈贤群

 

“世界在变,人在变,竞争在变,变则通,通则久。世界上唯一不变的是改变,我们时刻在创新变化,寻找不断随变化产生的商机,是我们的核心竞争力。

所有的资源集中在某个焦点,做自己领域的第一,用非传统的营销才能小投入大产出。想法改变世界,速度战胜规模,做别人不做的事决定你能够做大做强。”

上面这话,不是什么宣言,是上海正大赖以发展的企业文化。作为中外合资企业,上海正大在日化界中算是另类崛起的一匹黑马,其产品开发理念、市场运作理念、产品招商理念都是超前的。

为此,记者借《中国洗涤化妆品周报》在黑龙江开展“招商直通车”之便,采访了上海正大日用化学品有限公司总经理戚勇先生,听取了上海正大在招商方面的经验之谈。戚总表示,上海正大之所以能在短时间内取得这么好的成绩,完全归功于公司对招商模式的创新,从产品研发到操作理念,上海正大一直谨守着八个字:领先一步,受益一生!

 

产品差异化是成功招商基础

 

产品是招商的基础,再好的招商模式,没有好产品来支持,给经销商的感觉依然是镜花水月,一场虚幻。而对于中国日化市场来说,最大的问题便是产品同质化严重,包装类同,因此,经销商做产品的选择机会非常多。如果企业的产品流于一般的包装,想在众多的招商产品中有所建树,就要靠压低供货价格来取得竞争优势,这样造成的后果就是市场价格的混乱,而厂家利润越来越薄了,没能赚到啥钱,最后可能白忙了一场。

要想解决这一问题,首先在产品上要有差异化的创新,这一点上海正大深有体会。戚总告诉记者:上海正大现在主推的雅·艾芬迪便携式护手霜,正是出于产品差异化的考虑,它不同于一般护手霜那样局限于瓶瓶罐罐,而是设计成像彩妆那样,以便携简便的包装,满足每个希望获得高品质化妆、护肤品消费者的需求,让消费者可以随时随地,想用就用。

当然,产品差异化的前提是需要考虑市场的合理性,因此,戚总进一步解释:“从细分市场的角度讲,产品的创新也要选定特定的购物群。比如雅·艾芬迪便携式护手霜就是针对15-20岁时尚女性的,这个阶层的产品特点是简约、时尚,而且便携式包装在这个阶层还是个空缺。当然,这个市场的空缺不是说国内的企业没有发现,而是这种产品的成本和营销方式很难定夺,没有一定的决心和过人的营销理念,是很难在这个空间取得成就的,这也是便携式包装一直空缺的主要原因。因此,上海正大选择了这点做为突破口,果敢地把产品做成便携式包装,与市场上同类产品区分开来,一枝独秀,在招商中受到了经销商的追捧,取得了空前的成功。

众所周知,化妆品本身的制造成本并不是取决于膏体,而是取决于包装,因此,大包装的产品,比小包装产品更能节约成本。许多厂家为了降低成本,都不想做小包装产品。

但是,戚总的逆向思维就不是这样想的,他认为,小包装由于用得快,回头购买的频率比较快,容易形成品牌。而这种便携式的包装,虽然说成本较高,利润较薄,但是大公司不做这种边缘产品,而跟随者如果没有一定的营销体系和技术实力,想跟风模仿做这样的产品,基本是达不到质量要求,达到质量要求的基本是不赚钱,因此,上海正大的这种产品包装及营销模式上市一年多来,没有发现跟随者。在这个没有跟随者的年代,招商效果能不好么?

 

经营理念是成功招商关键

 

目前,上海正大的雅·艾芬迪产品的招商是采用店中店的加盟模式,产品差异化只是上海正大的法宝之一,另一更重要的因素是公司的营销理念。上海正大本身不仅仅是一个制造企业,也是一个营销公司。戚总表示:“现在的经销商需要的不是好产品,而是操作产品的独特理念。有时候,不是你的产品好买,而是商场愿意配合好。怎么才能让商家来配合你呢,这需要企业有一套特有的操作理念。现在的商场、经销商都很现实,天花乱坠的纸上谈兵是没有用的,都得以产品实际销量说话。如果在一个商场,短时间内你能够创造上万元的销售额,商场就会乐意跟着你的游戏规则改变,而经销商,也愿意加入你的行列,追随企业的理念一起来操作市场。”

2004年度开始,上海正大的招商战略集中于便利店系统的加盟,主要产品几乎出现在国内所有有一定规模的便利店。独特的营销模式,引领潮流的时尚产品,使上海正大在便利店系统取得了惊人的业绩:全家便利店05年上半年的销量是04年全年的170%;罗森05年上半年的销量与04年全年持平,且连续三个月洗化品排名单品销售第一;上海良友和喜士多也有不俗的业绩。虽然上海正大的产品品种不多,但所有单品在行业中都赫赫有名,销量巨大。比如去年在罗森的一档活动中,新产品刚上架一月中单品销售额就做到了20万元,令所有人跌破眼镜。

确实,上海正大在市场运作上,有着自己特殊的地方。比如说,上海正大倡导的关爱父母活动,通过上海东方明珠景点、正大化妆品、爱父母表孝心的整合,在看似公益的活动中,把品牌推上了一个高度,同时也促进了产品的销售。这样的活动还有许多,许多……

 

凭着差异化产品和崭新理念,结合本土化经营的传统成功模式,上海正大日用化学品有限公司在店中店的加盟招商模式中,以创造销量,形成品牌,夺取市场话语权的策略,由下而上,先征服商场经营者的心,再深深地抓住了加盟商的心,从而,形成自己独有的创新招商模式,走出传统招商的一片红海。

(出处:洗涤周报06年24期)