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中国洗涤化妆品网 中国洗涤化妆品杂志2006年第十五期特别报道 → 给成功一个理由
给成功一个理由
日期:2006年7月12日 作者:陈贤群 人气:

给成功一个理由

本刊记者 陈贤群

 

成功需要理由

随着《中国洗涤化妆品》杂志“招商直通车”的全国开展,作为记者,我也接触到了各省份的各种类型的经销商,有省级的、有市级的,也有县乡的。这些经销商,既有为大终端KA卖场供货的,也有自己开小专营店的,当然,他们有的做得顺风顺水,非常出色;也有步履艰难,面临转业的。

同样的产品,同样的厂家条件和卖场门槛,为什么有的经销商做得如此好,有的经销商却做得不是很理想呢?当然,许多人的第一反应就会说,资金实力不相同。诚然,这是一个原因,但我认为并不是主要原因所在,因为大多数大经销商也都经历过缺少资金之痛,也都是一步一步,从小本经营壮大起来的。实际上,成功者之所以成功,不在于他的学历有多高,或经商的本钱有多少,最根本的,在于他具不具备合格经销商的基本能力,懂不懂给自己一些激励,能不能给自己一个成功的理由。

记得有一次和河南郑州一个做得不错的经销商聊天,他为我引述了这样一个故事:

有一个精神病人,闯进了一位女士家中,对妇女说:“你能不能做成200个俯卧撑。”女士回答:“做不到。”“给钱。”“也做不到。”“我把你杀了。”“杀了我也没用,因为我根本就不了这么多个俯卧撑。”“你听好了”,精神病人一字一顿地说,“如果你现在做不了200个伏卧撑,我就杀掉你儿子。”女士想了一下,咬咬牙:“能。”

之后,这个经销商告诉我,曾经,他也归属于做得不是很理想的经销商之一,因为他自己缺少一个理由,一个成功的理由。后来,他慢慢地自我认识到这点的重要,从一个坐商向一个动商转变,终于走上了一条理性之路。

商场如战场,这一句家喻户晓的俗话,也只有经销商才能彻底深入地体会、体验。成功的经销商做生意都很有自己的一套,他们在生意场中游刃有余,创造别人难以企及的业绩,这些成功经销商的本事看起来似曾相识,但是因人而异、因时而别,换句话说,不同的老板,可能会有不同的应用。当然,这虽是别人无法获取的本事,但却可以进行借鉴。

 

思路决定出路

随着知识经济的到来,市场环境的变化,公司的经营方式也必须是不断变化的。“一招鲜吃遍天”,这个经销商受用一辈子的好时光已经一去不复返了。墨守成规的老板肯定要被时代淘汰。作为新时代的老板,应具有发展的眼光,能预测市场变化的趋势,及早做好准备,积极主动地采取措施适应变化,抢在别人的前面,才能抢到先机。

在对多个省市的经销商的调查问卷中,记者发现,经销商对经营成绩不理想的原因,大体归之为三类,一是市场竞争太大,二是产品原因,三是经营方式。对此,记者试做这样的一个分析:市场竞争是一个永久的问题,有市场就会有竞争,不可避免;而对于日化产品来说,一向来都被人用同质化来进行总括,也是无可避免的,因此,这两点属地客观原因,无法改变。而经营方式的主动权却实实在在的把握在每人经销商的手中。哲者告诉我们,我们不能必变别人,但却可以改变自己。在听取了众多成功经销商的经验之谈后,我发觉,作为经销商来说,老板有多大,企业就有多大,思路决定出路。

许多人都知道河北保定东大日化做得非常出色,但是,是否想过他和自己经营的区别在什么地方?当许多经销商还坐在店里等着客人上门的时候,东大日化的老板正忙着如何做宣传、正忙着指挥着员工把所进的货物全部重新喷上“东大专卖,正品保证”的字样。

许多人都知道山东潍坊的东方洗化的做得非常出色,但是,是否想过他的企业和自己的企业有什么差距?当许多经销商为着每天能正常发点小货赚点小钱而暗暗庆幸的时候,东方洗化的老板正在考虑着企业如何引用人才来壮大,如何提高管理来发展,或许有些经销商到现在还弄不明白东方洗化的行为,能稳定的赚点钱就算了,引进什么职业经理人,实施什么ERP

 

竞争,其实就是速度的较量

从上边东大日化和东方洗化的特例,我们可以看出,一个经销商能成功,并不是偶然,他必定有自身独特的原因。他给我最大的感触就是,成功的经销商,他们都是跑在别人的前面,无论是管理意识上、经营手段上,市场预测上,甚至是新产品选择上。

因为参加“招商直通车”的企业中,不乏非常有吸引力的新产品,因此,在开过“招商直通车”的每个省市,我都深切地感受到当地成功的经销商那种跑在别人前面、抢占先机的决心。在湖南长沙,有过两个经销商为了争抢歌美公司产品的代理权而在那边斗法;在其他各省,有着多少经销商因为犹豫片刻,立即失去地方代理权之后,埋头沉闷了整整一天。

所以,一个经销商,只有不断地和同伴赛跑,并且跑在前面,才会赢得竞争,才能赢得利润。在强手如云的激烈竞争中,机会都是稍纵即逝的,只有先抓住它的人,才能把握成功。稍有经验的人都知道这样一个常识,常常能见到咆哮的洪水,裹挟着平时看不可能挪动的巨石飞速向前。竞争,在很大程度上是速度的较量。

作为经销商,能达到今天成功的,方法也许有千百种,但是,归根到底,就是“意识”。因此,无论你现在做得非常成功,还是暂时经营得不是很理想,只要你想在经销商队伍里立足、发展、壮大,那么,请在意识上让自己重视起来,或者,从现在开始,就给自己一个成功的理由。

(出处:中国洗涤化妆周报)