中国日化发展20多年，历经起伏跌荡，到如今，终于处在一个暂时稳定的格局。这20多年来，日化行业也经历了不少资本运作的案例，像初期外资公司与国内企业组建合资公司，到后来的外资企业并购本土优秀企业，再到本土巨头收购中小企业，还有近期的今日集团8000万风险资金注入相宜本草，如此种种，反映着日化行业也逐步跨入资本运营门槛。

不过，相比于其他行业来说，日化企业的资本运作大都集中在合资、收购、并购、筹划上市的层面上，而风险资金的进入相对较少，不像其他互联网、制药、通信技术等领域，动不动就有风险资金注入。从中央电视台已经举办三年的“赢在中国”节目来看，三年来前五名的选手，没有一个涉及到日化行业项目的，所有关于日化的项目，都在很早就被评委被淘汰出去，可以看出，风险资本很少看上这个行业，那么，这其中的原因又是什么呢？

技术门槛低

虽然说，本土日化企业大多数是属于中小企业，规模小，需要的资金量也小，资本公司所冒的风险也有限，很是适合投资公司的要求，但是，由于日化行业门槛太低，创新能力不足，产品同质化严重，使资本对本土企业都不感兴趣。

从其他行业的市场来分析，我们不难看出，资本更看中的是产品或服务在未来是否有非常广阔的市场前景，能否带来丰厚的利润，因此特别偏爱那些在高技术领域具有领先优势的公司，比如软件、药品、通信技术领域。像上海的相宜本草，能够成功得到资本的注入，得益于其专注中草药的概念，资本公司对这一领域的未来抱有较大的前景。

如果企业能有一项受保护的先进技术或产品，那么他的企业就会引起风险投资公司更大的兴趣。这是因为高技术行业本身就有很高的利润，而领先的或受保护的高技术产品和服务更可以使企业很容易地进入市场，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。这也是目前日化企业科研的缺陷所在。像滇虹康王最近推出的临床医学护肤产品，就这种概念和科研成果而言，相对于国内传统的护肤产品更加会受到风险资金的关注。因此，假如说滇虹药业需要外来资金的协助，这样的产品应该是具备了更多吸引风投注意的筹码。

家族化运作

日化行业有一个很明显的特点，很多企业都存在着家族化运作的弊病，特别是珠三角的潮汕日化军团，许多时候，你可以看到，公司所有的员工都连带着亲戚关系，特别是重要职位部分。按老板的意思说，这样的做法有利于公司团队的稳定，这一点的优势确实存在。

但是，许多专家都已经发表过关于家族化运作的弊病，建立高效的高层团队，是保证企业成功的必要条件之一，这对民营企业来说尤为显得重要。许多日化民营企业在成立时多数是亲朋好友，家族化管理倾向比较严重，这种近亲繁殖的危害是企业没有建立科学管理机制，企业完全依靠这一两个创始人，因此在他们成功地跨越“婴儿阶段”，即将步入“成年阶段”的时候，往往会遇到了严重的危机：尽管建立了正确的市场，并找到它所需要的财务结构及财务制度，但企业无法继续正常成长。

许多专家研究过潮汕商人，普遍认为潮汕人很有经商的智慧，企业发展初期阶段，崛起都非常快，但是，到了一定程度之后，就始终突破不出这一瓶颈。而实际上，这一点与家族化的运作是有着很大关系的。正是基于这一原因，日化企业即使初期发展势头不错，但往往都难以得到风险资金的青睐。对于风险投资公司来说，他们非常看中一个公司发展的潜力，他们也坚定地认为，一个企业，需要一个成熟的团队才能够取得更好的成绩。

领导人的素质

从某种程度上讲，风险投资者之间并不存在巨大的差异。许多风险投资家共同的观点是这样的。企业家是最重要的，其次才是市场、技术和资金。因此，除了项目的回报利润和企业的管理团队之外，风险投资最关注的就是企业领导人的素质。

一个企业领导人的思路往往决定着企业的走向和速度，我们可以看到，为什么那些海外归来创办高科技产业的小公司，在没有任何市场收益的情况下，都能得到风险资本的帮助呢。很多时间，领导人的素质就是风险投资的筹码。

作为风险公司，他们都希望其寻求合作的人在学识、天资、活力、创新、品德等方面都具有比较高的素质，这也是风险投资条件苛刻的重要表现。如果一个企业家在这些方面素质很高，即使其他方面有些缺陷，有时候也可得到原谅。

相对来说，日化行业由于进入门槛低，易于模仿，因此，不需要具备很强的创新能力、研发能力以及高深渊博的文化作为后盾支持。很多人普遍都认为，日化企业的老总文化水平都不会太高，这一点确实是行业的一个特色，而这也是限制着资本进入的一个关卡。

不过，总体来说，日化企业已经开始到了更新换代的时候，许多创业多年的企业，创始人慢慢会退出幕后，由受过正规高等教育的儿女前来接手工作，而且，行业里的年轻才俊也是越来越多，职业经理人体制逐渐兴盛，这是很值得期待的一件事，相信不久的将来，日化企业将会凭着领军人的素质，产生更多的相宜本草型资本运营，到时候，日化企业的发展将是另一个层面了。

（出处：中国洗涤化妆周报）